文化引领经济社会发展是实践科学发展观的新理念

         苍南县佳丰印业有限公司，2008年工业销售产值首超500万元，镇人民政府通报表扬、奖励。进入了镇工业重点企业的行列。一个名不见经传的小企业，在经济危机中克难攻坚，显示了勃勃生机。笔者走访了该公司经理朱余胜。在交谈中，有一点留下了极为深刻的印象。文化引领经济社会发展，是实践科学发展观的新理念。企业文化是企业灵魂的活力所在。但，温州目前的现状企业文化更多是体现为企业主文化。因此，提升企业主的个人素养也至关重要。

朱余胜，炎亭燕窝人，初中文化程度。在改革开放初期给人当学徒，学标牌制作。随后打工七、八年，参加过供销员大军。在商品经济大潮中学游泳，创办小企业。

办企业原本是求生之道。求生之路是艰难曲折的。要把企业办好，要珍视温商自身天然的“原生”商道。他深深体会到一个商人、一个企业，竞争到最后一张王牌，不是具体的产品，而是生生不息的文化命脉。只有文化命脉不断，才会商脉不断。他注重学习，当学徒如此，当供销员如此，如今当小老板也是如此。在干中学，在求生存中学习，在学习中求生存，求发展。

镇企业家协会组织的学习、培训，他都积极参加。在听课中学习知识，增长才干。在业余时间自学有关企业管理知识，看书，读报，点点滴滴积累，一步一个脚印探索。

前年，有人介绍他去杭州参加“企业管理工作坊”培训。他大胆一试，尝到了甜头。他聆听了美国圣地亚哥国际大学心理学博士恰克的授课，体会颇深，收获较丰。

“领导力成就心理学”的培训，恰克博士概括为四点：一、人生的成长过程；二、人生的奋斗目标；三、碰到问题如何处理；四、如何处理好员工关系。四个问题的解答，让他耳目一新，豁然开朗。

他在企业管理方面有了目标、方向，干起工作充满信心，朝气蓬勃。他觉得创新力的基础和本质是“文化力”。

企业就像一棵果树，从栽种到收获，最重要的是对每一个环节的把握和成长期的耐心。他乐于参加培训，见缝插针参加学习，聚精会神参加听课，结合实际地进行思考。在金乡企业界的许多小老板中他的学习劲头是有口皆碑的。

“碰到问题如何处理。”这个学用结合的问题。如何化被动为主动。在自己的企业管理中如何把被动的事情化为主动，让棘手的问题圆满解决。有一位青年员工跳槽了，这是经常之事。后来听别人说跳槽的员工想回来，又觉得不好意思。我就组织一个小型的座谈会，让大家学习有关资料，让大家畅所欲言，让大家敞开心扉，真诚相见。气氛显得十分融洽。

光自己一个人学习略显不够。他决心让公司的骨干去培训。下决心，花本钱，让“软驱动替代硬驱动”。光缴学费每年就要一、二万。

本公司销售部经理是一位女同志，让她脱产去杭州学习一段时间，无论是学识、魄力、才干都有进步。返厂以后干起工作很有起色。我觉得很欣慰。

大多数员工还是要在本岗位上边干活边培训的。员工的质量意识，是生产中逐步培养的。让员工明白做质量就是做良心。我们的每一滴水聚积起来，就能汇成质量的江河，流淌到消费者心中。

办企业要在竞争中求发展，竞争一定要用知识来竞争。我们横向学习别人所长，纵向补自己所短。我们要积极成为多种学习班、培训班的座上宾。我们要积极营造浓郁的学习氛围，努力从财富积累迈向知识积累。企业发展的背后，一定要有种推动力叫做学习交流。

（傅绍根）