永益集团AAA级标准化良好行为企业复审顺利通过

由省质量技术监督局标准化协会组成的三人专家组，于2011年9月20日—21日到永益集团股份有限公司，对标准化良好行为AAA级管理体系进行复审。经过一查，即查标准与文件、材料和记录；二看，即看车间与仓库、现场与设施；三交谈，即与相关部门干部与员工调查了解标准化推行情况。经过两天的紧张工作，专家组认为公司的企业标准体系是适宜和有效的，可以通过AAA级标准化良好行为企业复审，为公司今后进一步做好标准化管理体系工作增强了信心。

永益集团股份有限公司领导一直很重视企业标准化建设。早在2004年就获得由县质量技术监督局核发的标准化管理水平4级证书。为了更好提升企业管理水平和档次，使各项工作做到标准化、法制化、规范化。从2008年年初开始，就升格推行省级AAA标准化良好行为管理体系。制定技术标准120项，管理标准82项，工作标准31项，并切实运用到各项工作当中。于2008年6月经省质量技术监督局标准化协会专家组审核，首次获得认证。

根据规定，省级AAA标准化良好行为管理体系的有效期为三年，每隔三年就要对体系的有效性和适宜性进行复审。为了使标准化管理体系持续有效的开展，更好的为企业服务。三年来公司加大了对标准化的人力、财力和物力的投入。一是成立了由总经理任组长，各部门和车间负责人为组员的7人标准化领导小组，具体组织协调，分工负责开展工作；二是每年投入二十几万元用于体系的咨询、审核、认证、内审员的培训，检测设备的配置与送检、产品检测、安全环境、粉尘、噪声的监测和员工的培训等；三是制订符合企业实际的产品标准，采用世界500强企业德国的产品标准，结合国家行业标准，依据公司实际情况，引用相关技术指标，制定了企业的产品标准，使产品质量得到有效提高；四是加强标准化的动态管理，广泛收集、整理和修订相关标准，共新增技术标准10个、管理标准11个、工作标准6个，使标准不断充实、细化和完善，覆盖面不断扩大。目前公司共有各项标准260项。

专家组对在标准化实施过程中所存在的问题也提出了建议和希望：一是要进一步加大企业标准体系数据库与资料库的建设和完善；二是各部门要有专门的标准化联络员，对本部门的标准化要及时更新、充实与细化。为我们今后进一步做好标准化工作明确了方向。