永丰人性化管理新模式
2012年,济危机较为严峻,员工流动性大。公司在生产成本与人工工资成本上升的情况下,没有削减员工,而是更多的关怀员工,为激励员工以公司为家安心工作,给员工宿舍全部安装了数字电视网络,为每位员工免去每月10KW用电量。食堂撤去了八仙桌、马头椅、换上四人固定餐饮桌椅,增添了二台大冰柜、热菜柜,保证员工不论先来后到,菜都是热乎乎的,提供免费米饭供应。
公司每位员工按进公司时间计算,发放工龄补贴,不满一年者,每月发100元,10年以上工龄员工,年终可得3500元。老员工若介绍新员工一人来公司,干满一年者,老员工可获推荐奖500元,以此类推。外省员工春节后返回可得200元补助。凡公司员工有红白喜事,临遭困难,除工会上门道喜或慰问外,总经理陈明怀也都会送上几百元道喜红包或慰问金。
公司还将原来条件不太好的宿舍楼改建成有宽带、有电视、有洗手间、有淋浴房、有空调的标准房间,让员工们在工作生产之余,有更丰富多彩的业余取向和舒适的生活环境,提高生活品质。让员工感到一种家的温暖和主人地位的自豪。有时候有别员工生急病,陈总还会用自己的奔驰车送员工到医院救治。
温州人商行天下之名内外传颂,善行天下也受世人称誉,在许许多多的慈善企业家中,陈明怀就是其中之一。他对公司的创新管理遵循“留住人,先留住心”;对公司员工,都没有那种威严、高压的身份特性,在办公室,下车间都会与员工打成一片;对社会,他承传创一代父亲衣全钵,从2007-2012年共为金乡镇慈善基金会捐款150000元,被苍南县慈善总会评为2012年度“慈善明星”。
大家坚信,永丰公司在陈明怀总经理领导下必将以昂扬向上,开拓拼搏的精神,在促发展的道路上开创转型升级、三生融合的新局面。人性化管理模式肯定能为企业创造更多财富。
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