翔宇公司召开员工大会

2月18日下午3时，浙江翔宇公司召开了马年第一次全体职工大会。

会议前期，公司管理层在经营管理、人事调整、政策方针制定等方面做了大量的工作。会上，杜董事长指出当今市场经济瞬息万变，公司要在万变的经济潮流中，做到变中求稳，稳中求进，就必须要有应变大政策的方针。根据公司当前的实际情况，董事长围绕如何发展企业；提高产品质量；增加经济收益；稳定职工队伍等主题；给广大职工讲述了企业与职工一对一的关系。企业为职工搭建劳动平台，使他们在生产过程中得到技能的锻炼，不断施展自己的智慧和才能获得收益；同时作为企业，它需要有一定实力的资金支撑来发展生产。为了鼓励先进，充分调动全体员工的劳动积极性，不断提高在职员工的工资报酬待遇。经公司董事会决定，从2014年3月1日起，实施《关于建立董事长特别奖基金的规定》和《实行年终奖金逐年倍增的规定》两项新政策：从每年利润中提取50万元,其中20万元作为职工年终倍增资金,30万元作为董事长特别贡献奖励基金。重点奖励对象：工龄连续满一年以上，生产一线的骨干，生产能手，勤劳实干，工作中积极发挥模范作用，勇于创新，为公司献计献策，赢得员工一致公认的优秀员工。此项政策的出台，必将极大鼓舞广大职工的工作热情。

接着杜新和总经理就企业的管理构架，管理方法，管理文化都是围绕企业的利益、员工的利益这条主线展开的。杜总指出企业要发展，必须要有过硬的产品质量作保证。去年有班组在生产过程中，曾出现产品不同的质量问题，直接影响公司的信誉，为了不重蹈覆辙，杜总为各部门的岗位详细解读了新增的八条奖罚管理条例新规定，让每个人更加明确地知道自己在什么时候岗位，负什么责任。最后由车间主任林为庆和朴瑞别对生产管理和质量管理的要求在大会上作了发言。

本次员工大会让我们翔宇人振作精神，珍惜机遇，为公司的全年开好局，开好步，期待分享企业发展带给我们的成果！